Die Situation
In ihrem Unternehmen werden schon seit längerem Maßnahmen zur Ausbildung Ihrer Nachwuchskräfte angeboten, ein durchdachtes, in sich schlüssiges Konzept haben Sie aber noch nicht. Sie denken daran, ein Traineeprogramm für Ihr Unternehmen einzuführen, mit dem Sie Ihre Nachwuchsthemen zukünftig systematisch lösen wollen.
Die DML Lösung
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, was bereits gut läuft, aber auch Ihre Vorstellungen zum Thema Nachwuchsförderung und entwickeln mit Ihnen eine Sollkonzeption. Wir entwickeln ein bereichsübergreifendes Traineeprogramm das sicherstellt, dass die Trainees die Ziele des Unternehmens insgesamt kennen und zu vertreten lernen. Das umfasst geeignete Auswahlmethoden und ein stringentes Rotationsprogramm durch die verschiedenen Bereiche. Hierzu unterstützen wir Sie bei der Ausarbeitung eines Konzeptes mit folgenden Schritten:
- Sichtung der bisherigen Förderprogramme
- Definition wesentlicher Kernkompetenzen für Mitarbeiter und Nachwuchskräfte
- Entwicklung des Traineeprogramms: Definition der zu durchlaufenden Abteilungen, Beschreibung der Traineetätigkeiten in den jeweiligen Abteilungen (in Abstimmung mit den Bereichsverantwortlichen), Festlegung von Durchlaufdauer, Rahmenprogrammen, Goodies, Incentives, Spielregeln, Beginn/Ende der Programme und die Anzahl der Trainees.
- Abstimmung des Programms mit Geschäftsführung und Betriebsrat
- Probelauf (Rekrutierung, Einstellung – ggf. über AC, Betreuung)
- Feedback, Feinjustierung und definitive Einführung
Ihr Ergebnis
Sie bekommen ein ganzheitliches, durchdachtes Programm, mit dem Sie die Besten vom Markt rekrutieren und das die Versorgung mit qualifizierten Führungskräften nachhaltig sicherstellt. Sie setzen damit nach innen und außen (Employer Branding) sichtbare Signale, die die Bedeutung der Personalentwicklung in Ihrem Hause unterstreichen.