Die Situation
Sie wissen, dass rechtzeitige, zielgerichtete Personalentwicklung (PE) eine notwendige Voraussetzung ist, damit auch ihr Unternehmen jederzeit die richtigen Fachkompetenzen abrufen kann. Aber wenn Sie die aktuelle Situation in Ihrem Hause betrachten, zweifeln Sie daran, ob Personal und Management PE wirklich systematisch betreiben.
Die DML Lösung
Zunächst analysieren wir, welche Bereiche Ihrer Personalentwicklung zu Ihrer Zufriedenheit laufen und klären gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Führungsteam die „offenen Baustellen“. Wir entwickeln ein für Ihr Haus spezifisches Personalentwicklungskonzept nach folgenden Grundsätzen:
- PE ist eng verzahnt mit der Geschäftsplanung Ihres Hauses
- PE entwickelt (nur) die Kompetenzen in Ihrem Hause, die Sie heute und morgen benötigen
- PE ist eine Verpflichtung für Management und Mitarbeiter, soll Spaß machen – ist aber auf keinen Fall ein Luxus, „den wir uns nicht leisten können“
- PE wird sehr konkret gemacht: Jeder Mitarbeiter erhält jährlich 1 – 3 Personalentwicklungsziele, die genauso wichtig sind, wie seine Fach-/Leistungsziele. Auch die Realisierung dieser Ziele wird regelmäßig überprüft.
- Auf Wunsch entwickeln wir für Sie ein abgestuftes Programm für das (Senior-) Management mit breiter, externer Orientierung und Nutzung internationaler Universitäten
- DML unterstützt bei der Entwicklung, Einführung und Realisierung zeitgemäßer Richtlinien, der Auswahl der richtigen Trainingspartner, setzt aber auch auf Ihre eigenen Ressourcen, um die eigenen Mitarbeiter auch als Trainer zu profilieren.
Ihr Ergebnis
Ihr Haus verfügt nach Abschluss des Projekts über eine anerkannte Personalentwicklungskonzeption, die Manager und Mitarbeiter motiviert und langfristig bindet. Return on Investment zahlt sich aus.