Die Situation
Ihr Unternehmen beschäftigt qualifizierte Manager. Dennoch sind Sie sich nicht sicher, ob jeder entsprechend seiner Talente optimal eingesetzt und auch fit für die Zukunft ist. Ggf. bereiten Sie sich auf eine Fusion mit einem anderen Unternehmen vor. In Anlehnung an Ihre Unternehmensstrategie möchten Sie messbare Qualifikationsstandards Ihrer Führungskräfte entwickeln um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Nun möchten Sie eine erste Bestandsaufnahme Ihres Managementportfolios durchführen und dabei auch ungenutzte Potentiale und Talente sichtbar machen.
Die DML Lösung
In mehrstündigen Interviews messen wir Fach- und Methodenkompetenz, Handlungs- und Sozialkompetenz sowie die Werte und Einstellungen Ihrer Führungskräfte. Die in den Audits beobachteten Stärken und Entwicklungspotenziale werden gründlich dokumentiert. Daraus leiten wir pro Kandidat und gegebenenfalls pro Führungsebene Maßnahmenempfehlungen ab um oben skizzierte Sollqualifikationen zu erreichen. Dies umfasst die folgenden Leistungen:
- Gemeinsames Erstellen allgemeiner Qualifikationsanforderungen für Ihr Management zu Fach- und Methodenkompetenz, den Managementfähigkeiten sowie zu sozialen und persönlichen Kompetenzen
- Messung/Auditierung der Ist-Qualifikationen durch mehrstündige Interviews. Ergebnis: Graphische und inhaltliche Aufbereitung der erhaltenen Informationen. Aufzeigen der Abweichungen von Soll- und Ist-Qualifikationen, Ranking der Führungskräfte in 4 Kategorien (A, B, C, D)
- Maßnahmenempfehlung zum weiteren Vorgehen
- Rückmeldung an die Betroffenen in Gegenwart der Vorgesetzten
- Einbindung von Betriebsrat und der Geschäftsführung
Ihr Ergebnis
Nach Durchführung der Audits haben Sie eine professionelle Bestandsaufnahme der geforderten und tatsächlichen Qualifikationen Ihrer Manager, einschließlich einer Kategorisierung Ihrer Manager. Sie erhalten Maßnahmenempfehlungen zum optimalen Einsatz und der bestmöglichen Entwicklung Ihrer Manager.