Ihre Situation
Sie wissen, dass die Mitarbeiter Ihres Hauses, die sich um Personalthemen kümmern, gut ausgelastet sind und Ihren Job bestmöglich machen. Sie haben aber Zweifel, ob die Prozesse in der Personalabteilung richtig organisiert sind und die Systeme den neuen Anforderungen unserer Zeit entsprechen. Manchmal beschleicht Sie auch das Gefühl, dass Sie sich eigentlich mehr von Ihren Personalleuten versprechen. Auch Sie hätten gerne eher den HR-Businesspartner und weniger den Personalverwalter.
Die DML Lösung
Wir erstellen Ihnen binnen 4 Wochen ein Gutachten über die Stärken und Schwächen Ihrer Personalabteilung und liefern Ihnen einen Vorschlag, wie Sie eventuelle Defizite kostenwirksam und zeitnah ausgleichen können. Dabei untersuchen wir:
- Welche Erwartungen haben Sie und Ihre Führungskräfte an Personal?
- Wie beurteilen Sie „Soll“ und „Ist“
- Wie beurteilen die Mitarbeiter im Personalwesen ihre eigene Situation
- Standardprozesse: Rekrutierung, Einarbeitung, Förderung, Beförderungen, Vergütung, Leistungsbeurteilung, leistungsorientierte Bezahlung, Identifikation von Nachwuchs, Bindung von Leistungsträgern ans Unternehmen
- Personalentwicklung (PE): Welche Maßnahmen finden statt, welche fehlen, gibt es ein Personalentwicklungskonzept, wird sichergestellt, dass Personalentwicklung als Führungsaufgabe verstanden ist, was passiert wenn PE nicht stattfindet?
- IT: Wie unterstützt die bestehende IT oben genannte Standardprozesse und die Personalentwicklung? Existiert ein Optimierungsbedarf und wie kann dieser kostenwirksam realisiert werden?
Ihr Ergebnis
Sie erhalten eine sachlich fundierte Analyse der Dienstleistungen Ihrer Personalabteilung gemessen an zeitgemäßen Standards, die Ihnen zeigt, was auch in Ihrem Hause zu welchen Kosten möglich ist.