Ihre Situation
Die Erträge wachsen häufig langsamer oder nicht in dem Maße wie die betrieblichen Kosten steigen. Die Ursachen sind qualitative Mängel etwa in der Produktion, bei den Fertigungs-abläufen, bei der Personalplanung, bei der Arbeitsvorbereitung bei der Instandhaltung. In der Verwaltung sind es gestiegene Personalkosten durch leistungsunabhängige Gehaltsbestandsteile, teure Soziallleistungen, die die Kostentreiben, falsche Arbeitszeitmodelle, mangelhaftes unternehmerische Denken bei Führungskräften und Belegschaften.
Die DML Lösung
Wir helfen Ihnen, dauerhaft und sozial verträglich die Kosten zu reduzieren. In Entwicklung und Fertigung arbeiten wir methodisch mit intelligenten Problemlösungsmethoden wie:
- KVP
- Kaizen
- TPS Lean Management
- ISHIKAWA
- FMEA
- Turtle
Dabei sichern wir gleichbleibende Qualität und verbessern die Nutzung von Kompetenzen, Ressourcen und Talenten.
Im Bereich der Verwaltung nutzen wir die Kenntnisse Ihrer Belegschaften und moderieren Workshops um schnelle Erfolge zu sichern. Mit den Methoden der modernen Prozess-Analysen und dem Mapping Ihrer Abläufe zeigen wir auf, welche Prozessschritte unsinnig sind. Wir analysieren auf Wunsch ebenfalls Lieferanten und Kundenverträge, Ihre tariflichen Verpflichtungen, betriebliche Übung und entwickeln gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern alternative, zeitgemäße Regelungen. Aufgrund langjähriger Erfahrung führen wir in Ihrem Auftrag und an Ihrer Seite auch die nicht immer einfachen Verhandlungen mit Ihren Betriebsräten.
Ihr Ergebnis
Die DML Systematische Prozessoptimierung verbessert nachhaltig Ihre Rentabilität. Nachhaltigkeit stellen wir durch Beratungsansätze sicher, die ihre Führungskräfte und Mitarbeiter frühzeitig einbeziehen und sie durch gezielte Schulungen auf die neue Zeit vorbereiten. Mit einem konsequenten, innerbetrieblichen Prozessmanagement erzielen sie am Markt Vorteile in Bezug auf bessere Qualität, günstigere Preise, schnellere Verfügbarkeit und sie sichern langfristig den Produktionsstandort und die Arbeitsplätze.